| 2008年对农发行十堰市分行营业部来说是极不平凡的一年，一方面从业人员不断减少，一人多岗、身兼多职的现象比较突出，不仅使得从业人员加班问题已成“家常便饭”，而且导致岗位制约、权力制衡的相关内控机制难以落实；另一方面，要抓住机遇拓展业务，而发展业务所需财务费用十分吃紧，等等这些现实问题是农发行十堰市分行营业部领导班子开展工作的障碍。在困难重重的情况下，该部党支部一班人始终与上级行党委保持高度统一的思想，认真吃透并贯彻落实农发行十堰市分行三届四次职代会精神，提出“人尽其才、各尽其能、团结奋进、确保目标”的口号，并从我做起处处事事严格要求自己，遇事同群众商量，最大限度保证职工知情权、参政议政权，充分调动员工工作积极性，把党支部的工作思路变成员工的自觉行动，从而有效地推动了营业部的各项工作。
去年农发行十堰市分行所属各县市支行经营指标和今年农发行十堰市分行三届四次职代会精神告诫该部领导班子，各县市支行在发展，十堰城区的农发行业务更应快速发展。为此，该部领导班子自定2008年利润目标600万元，比上年实际实现增加 357万元，增长近1.5倍，超过上级行下达的利润任务计划。为了实现这一目标，部领导班子把实现这一目标的措施交给全体干部职工讨论。通过讨论，把大家的思想统一到农发行十堰市分行三届四次职代会确定的指导思想和“六个加快”上。大家一致认为：十堰城区发展农发行业务要在巩固传统业务基础上使非粮油优质和黄金客户占开户企业总数的比例及商业性贷款占贷款总额的比例有较大增长；改善资产质量，百元资产盈利率有较大提升；加快提高经营效益，财拨资金收息率有较大提高，尤其是应由地方财政负担的第三轮挂账贷款利息要实现零的突破,资金运行成本逐步下降，增收节支渠道逐步拓宽；加快提升管理水平，增强人本化管理理念，在加大工作落实力度的同时，充分发挥党支部的凝聚力和战斗力作用，要求党员尤其是党员干部要带头起表率作用，用实际行动号召全体员工为实现营业部各项工作目标而尽心尽力工作；加快推进和谐发展，推动干部队伍整体素质不断提高，服务质量和效率不断提升，达到银企和谐发展；加快优化经营环境，积极争取当地政府及其相关职能部门，尤其是上级行领导和职能部室积极支持营业部工作。
从年初开始，农发行十堰市分行营业部党支部一班人就带领全体员工按照职工认可的工作思路坚持不停的工作,使每位员工即詹前明白应该做什么,又顾后自查自纠应补什么。比喻两位客户经理认真履行岗位职责，把自己分管的客户的贷款到期日和保险到期日在自己的电脑上建台账，只要有贷款到期的就及时提前督促还款，有保险到期的就提前通知续保手续。客户经理黄勇承担有神农架林区信贷业务任务，他不仅定期到林区实地实施信贷跟踪检查，而且积极做工作清收完成了神农架林区包括第三轮财务挂账贷款利息在内所有的贷款利息。今年，他又主动承担了4.8亿元的十堰城区农用山地整理贷款项目。
作者：汤学银 来源：大象金融网 责编：沙野 |
